Die Vision gemeinsam tragen.
Führungskräfte übersetzen strategische Prioritäten in klare Teamziele und erkennen, wo sie aufeinander angewiesen sind.
FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Führungsworkshops mit Wirkung.
Führung, die mit Ihrem Unternehmen wächst.
Praxisnahe Führungsworkshops mit Uroš Kozina. Arbeiten Sie an Ihren geschäftlichen Herausforderungen, erproben Sie neue Ansätze und nehmen Sie klare Schritte für Ihren Alltag mit.
Sprechen wir darüber
FÜHRUNG GANZHEITLICH ENTWICKELN
Leadership
Akademie
8 Module · Erfahrungslernen · Anwendung im Alltag
Menschen führen. Gemeinsam Ergebnisse erreichen.
Acht aufeinander abgestimmte Module zu Orientierung, Gesprächen, Delegation, Feedback und Veränderung. Wir passen das Programm an Ihre Prioritäten und die Erfahrung Ihrer Führungskräfte an.
Simulationen, Übungen und Praxisaufgaben machen aus Wissen neue Führungsgewohnheiten. Coaching und Feedback unterstützen die Anwendung und vertiefen, was funktioniert.
Entdecken Sie die Module, den Lernweg und die Kompetenzen, die Ihre Führungskräfte entwickeln.
FÜHRUNGSWORKSHOPS NACH MASS
Ihr Ziel.
Unser Ansatz.
Bessere Führung, engere Zusammenarbeit oder eine klarere Unternehmensausrichtung: Ausgangspunkt ist die Veränderung, die Sie erreichen möchten.
Bereiche verbinden.
Wir sprechen über Vertrauen, unterschiedliche Interessen und Verantwortung. Daraus entstehen Vereinbarungen für eine wirksamere Zusammenarbeit.
Vereinbarungen umsetzen.
Führungskräfte erproben neue Reaktionen, wählen konkrete Schritte und legen fest, wie sie Fortschritte verfolgen.
WAS WOLLEN WIR ENTWICKELN?
Ihre Prioritäten.
Unser Fokus.
Ihre Herausforderungen geben die Richtung vor. Ihre Mitarbeitenden prägen das Lernen.
Gemeinsam mit Unternehmensleitung und HR klären wir, was sich bei Entscheidungen, Führung, Zusammenarbeit oder Umsetzung verändern soll. Wir berücksichtigen die Erfahrung der Gruppe und bisherige Entwicklungsmaßnahmen.
Dann wählen wir passende Ansätze: Vertrauen, Motivation, Coaching, Einfluss, strategisches Denken oder Eigenverantwortung. Jedes Thema dient dem vereinbarten Ziel.
Was wir vor dem Start vereinbaren
Die gewünschte Veränderung, Prioritäten, Übungssituationen und Anzeichen für Fortschritt.
UNSERE ARBEITSWEISE
Erfahrung sammeln.
Erkenntnisse gewinnen.
Eine Simulation zeigt, wie wir unter Druck entscheiden, zuhören und zusammenarbeiten. Die gemeinsame Reflexion macht vertraute Muster sichtbar und eröffnet Raum für neue Reaktionen.
ERFAHRUNG
01Erleben.
Eine Unternehmenssimulation, Teamaufgabe oder ein Rollenspiel macht bestehende Führungs- und Kooperationsmuster sichtbar.
REFLEXION
02Verstehen.
Gemeinsam betrachten wir, was passiert ist und warum. Feedback und Führungsinstrumente helfen, Ansatzpunkte für Veränderung zu erkennen.
ANWENDUNG
03Ausprobieren.
Wir üben einen neuen Ansatz an echten Beispielen. Ein Gespräch lässt sich anhalten, neu gestalten und wiederholen, bis eine hilfreiche Reaktion entsteht.
DAS FORMAT FOLGT DEM ZIEL
Passendes Format.
Klarer Zweck.
Je nach Ziel verbinden wir moderierte Arbeit, erfahrungsorientierte Aufgaben und Zeit für vertiefte Gespräche. Umfang und Ablauf richten sich nach Ihrer Gruppe.
Ein Workshop für eine konkrete Aufgabe
Wenn Sie einen bestimmten Bereich der Führung verbessern möchten. Wir arbeiten an Ihren Beispielen, üben geeignete Ansätze und entwickeln Schritte für die Anwendung im Team.
Strategieklausur für Führungsteams
Wenn ein Führungsteam eine gemeinsame Richtung braucht. Abstand zum Tagesgeschäft schafft Raum, die Vision zu reflektieren, Prioritäten abzustimmen und gemeinsame Erfahrungen in klare Vereinbarungen zu übersetzen.
Als Team durch Erfahrung lernen
Eine gemeinsame Aufgabe macht sichtbar, wie das Team kommuniziert, Vertrauen aufbaut und Verantwortung teilt. Daraus entwickeln wir bessere Formen der Zusammenarbeit.
WAS NACH DEM WORKSHOP BLEIBT
Klar vereinbart.
Konkret geplant.
Der Wert einer gemeinsamen Erfahrung zeigt sich darin, was die Teilnehmenden anschließend tun.
Gemeinsame Richtung
Abgestimmte Prioritäten und Klarheit darüber, was sich in Führung oder Zusammenarbeit verändern soll.
Werkzeuge und ein Umsetzungsplan
Praktische Hilfsmittel und konkrete Schritte mit klaren Verantwortlichkeiten und Terminen.
Fortschritt vereinbaren
Wir legen fest, wie wir die Anwendung prüfen. Bei Bedarf ergänzen wir einen Folgetermin, Coaching oder die Arbeit in kleinen Gruppen.
ENTWICKLUNG IM UNTERNEHMENSALLTAG
Andere Branchen. Echte Aufgaben.
Erfahren Sie, wie Führungskräfteentwicklung die Prioritäten verschiedener Unternehmen unterstützt hat.
Kundenprojekte entdeckenWas soll sich verändern?
Erzählen Sie mir von Ihren Prioritäten. Wir gestalten einen Workshop, der Ihre Mitarbeitenden verbindet und einen konkreten nächsten Schritt ermöglicht.
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