UROŠ KOZINA · MBA
Geschäftserfahrung. Globales Wissen. Menschen entwickeln.
Ich habe Teams und Geschäftsbereiche in internationalen Unternehmen geführt. Heute unterstütze ich Führungskräfte dabei, besser zu entscheiden, Menschen zu entwickeln und gemeinsame Ziele im Alltag umzusetzen.
WAS ICH MITBRINGE
Meine Arbeit verbindet zwei Perspektiven: Verantwortung für Geschäftsergebnisse und die Entwicklung der Menschen, die sie ermöglichen.
GESCHÄFTLICHE VERANTWORTUNG
Bei Novartis, Lek und Servier war ich in Geschäfts- und Führungsfunktionen tätig – mit Verantwortung für Teams, Planung, Wachstum und Ergebnisse.
Diese Erfahrung prägt meinen Ansatz: mit einem realistischen Blick auf Zeitdruck, Verantwortung und konkurrierende Erwartungen.
Novartis · Lek · ServierINTERNATIONALE FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Von 2018 bis 2024 war ich Head of Trainers bei FranklinCovey. Heute führe ich als Associate Faculty am Center for Creative Leadership internationale Führungsprogramme durch.
Ich habe über 350 Führungsworkshops durchgeführt. Diese Erfahrung bringe ich in Ihren Kontext ein, damit Führungskräfte die Gespräche und Verhaltensweisen üben können, die ihre Rolle verlangt.
FranklinCovey · Center for Creative LeadershipMEIN FÜHRUNGSVERSTÄNDNIS
In der Richtung, die Sie geben. Den Fragen, die Sie stellen. Der Verantwortung, die andere mit Ihrer Unterstützung übernehmen.
Meine Arbeit verbindet Unternehmensziele mit täglichem Verhalten. Wie wird aus einem gemeinsamen Ziel eine klare Vereinbarung? Wie hilft ein schwieriges Gespräch bei der Entwicklung? Wie fördern Führungskräfte andere und entwickeln sich selbst weiter?
Wir arbeiten an Ihren realen Situationen. Sie erproben einen neuen Ansatz, beobachten die Wirkung und nutzen die Erfahrung für den nächsten Schritt.
DIE ZUSAMMENARBEIT MIT MIR
Ich bringe Fragen, eine Geschäftsperspektive und praktische Werkzeuge ein. Gemeinsam finden wir einen Ansatz, der zu Ihren Mitarbeitenden und Ihrem Unternehmen passt.
Wir beginnen bei Ihren Zielen. Ich höre zu, prüfe Erwartungen und helfe zu klären, wo der größte Spielraum für Fortschritt liegt.
Was möchten Sie erreichen und was steht im Weg?
Fragen, Feedback und Übung eröffnen neue Wege. Wir können ein schwieriges Gespräch oder eine Entscheidung vorbereiten und durchspielen.
Was könnten Sie anders machen?
Wir vereinbaren einen konkreten Schritt in Ihrem Umfeld. Im Folgegespräch prüfen wir Erfahrung und Wirkung und passen den nächsten Schritt an.
Was werden Sie bei der nächsten Gelegenheit anwenden?
AUSGEWÄHLTE KUNDENPROJEKTE
Zwei unterschiedliche Geschäftskontexte. In beiden verbinden wir Führungskräfteentwicklung mit dem, was das Unternehmen erreichen möchte.
Mehrjährige Zusammenarbeit zur Entwicklung regionaler Vertriebsleitungen. Workshops, Einzelcoaching und Kompetenzassessments verbanden Personalentwicklung mit Teamzielen.
Kundenprojekt entdecken HSE · STRATEGISCHE FÜHRUNGEntwicklung auf den Ebenen B-1 und B-2 sowie Begleitung strategischer Arbeitsgruppen: die Vision vermitteln, Menschen entwickeln und ihre Arbeit mit strategischen Zielen verbinden.
Kundenprojekt entdeckenFACHLICHE GRUNDLAGEN
Meine Geschäftserfahrung ergänze ich durch Ausbildung und Qualifizierung in Führungskräfteentwicklung, Coaching und Diagnostik.
MBA mit Schwerpunkt Führung und Marketing an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Ljubljana. Biologiestudium an deren Biotechnischer Fakultät.
Ausbildungen und Zertifizierungen beim Center for Creative Leadership, bei FranklinCovey und Gustav Käser: Führungsprogramme, 360°-Assessments und Diagnostik von Führungsnetzwerken.
Ich führe Programme auf Slowenisch, Englisch, Kroatisch und Serbisch durch – vor Ort und online.
2010 erhielt ich den unternehmensinternen Leadership Performance Frontier Award als bester Vertriebsleiter der CEE-Region mit 20 Ländern. Die Auswahl verband Vertriebsergebnisse mit einer 360°-Führungsbewertung.
BEGINNEN WIR MIT IHRER AUFGABE
Erzählen Sie mir, was Sie beschäftigt. Wir klären, wo ich unterstützen kann und wie ein sinnvoller erster Schritt aussieht.
Sprechen wir darüber