RAZVOJ VODITELJA

Radionice za voditelje

Neka sposobnost vođenja raste zajedno s vašim poduzećem.

Akademija vođenja i samostalne radionice Leadership Laba s Urošem Kozinom povezuju znanje, iskustveno učenje i primjenu u svakodnevnom vođenju.

Razgovarajmo

Ilustrativni prikaz Uroša Kozine tijekom vođenja radionice

CJELOVIT RAZVOJ VODITELJA

Akademija
vođenja

8 modula · Iskustveno učenje · Primjena u praksi

Razvijte voditelje koji povezuju ljude i usmjeravaju timove prema zajedničkim strateškim ciljevima.

Osam povezanih modula za jasno usmjeravanje timova, motiviranje, delegiranje, razvoj zaposlenika i vođenje kroz promjene. Program prilagođavamo vašim poslovnim prioritetima.

Kroz iskustvene vježbe, simulacije i primjenu između modula voditelji pretvaraju znanje u svakodnevne navike. Tako gradimo usklađeno vođenje, angažirane timove i zajedničku odgovornost za rezultate.

Detaljan program akademije

Upoznajte module, tijek programa i vještine koje će razviti vaši voditelji.

RADIONICE PRILAGOĐENE VAŠIM POTREBAMA

Najprije vaš cilj.
Zatim radionica.

Kada želite promijeniti način vođenja, povezati timove ili ostvariti novi smjer poduzeća, potreban vam je prostor za zajednički rad. Radionicu oblikujemo oko promjene koju želite postići.

Ilustrativni prikaz tima koji usklađuje zajedničke prioritete — Zajednički smjer. Zajednička odgovornost.

01 / SMJER

Da vizija postane zajednička.

Voditelji pretvaraju strateške prioritete u jasne ciljeve svojih timova i prepoznaju gdje trebaju podršku jedni drugih.

02 / SURADNJA

Da timovi surađuju preko granica odjela.

Otvaramo pitanja povjerenja, različitih interesa i odgovornosti te dogovaramo usklađeniji način rada.

03 / PROVEDBA

Da dogovori zažive.

Voditelji isprobavaju drugačije reakcije, biraju konkretne korake i određuju kako će pratiti napredak.

ŠTO ĆEMO RAZVIJATI?

Sadržaj prati
vaše ciljeve.

Vaši izazovi određuju teme. Vaši ljudi način rada.

U razgovoru s upravom i HR-om razjašnjavamo što se treba promijeniti: u donošenju odluka, vođenju ljudi, suradnji među odjelima ili provedbi strategije. Uzimamo u obzir razine vođenja, iskustvo sudionika i programe koje već koristite.

Iz širokog raspona pristupa vođenju odabiremo sadržaje koji podupiru taj cilj — od povjerenja, motivacije i razvoja potencijala do utjecaja, strateškog razmišljanja i odgovornosti za rezultate.

Prije radionice dogovaramo

Željenu promjenu, ključne teme, konkretne situacije za rad i način na koji ćemo prepoznati napredak.

KAKO RADIMO

Do novih spoznaja
kroz vlastito iskustvo.

Simulacija brzo pokaže kako donosimo odluke, slušamo i surađujemo pod pritiskom. Uz vođeno promišljanje povezujemo iskustvo sa stvarnim radom i isprobavamo drugačiji pristup.

ISKUSTVO

Doživljavamo.

Poslovna simulacija, timski izazov ili igranje uloga otkrivaju ustaljene obrasce vođenja i suradnje.

Ilustrativni prikaz grupnog razgovora na radionici za voditelje

PROMIŠLJANJE

Razumijemo.

Zajedno analiziramo što se dogodilo i zašto. Povratne informacije i alati za vođenje pomažu nam prepoznati mogućnosti za promjenu.

Ilustrativni prikaz individualnog razgovora o izazovima u vođenju

PRIMJENA

Isprobavamo.

Novi pristup uvježbavamo na vlastitim primjerima. Razgovor možemo zaustaviti, prilagoditi i ponoviti dok ne pronađemo odgovor primjenjiv u praksi.

OBLIK RADA U SLUŽBI CILJA

Od ciljane radionice
do zajedničkog iskoraka.

Ovisno o cilju povezujemo stručni rad, iskustvene aktivnosti i vrijeme za temeljit razgovor. Opseg i redoslijed prilagođavamo vašoj skupini.

Radionica za konkretan izazov

Kada želite unaprijediti određeni dio vođenja. Radimo na vašim primjerima, vježbamo korisne pristupe i pripremamo korake za primjenu u timu.

Leadership retreat

Kada je rukovodećem timu potreban zajednički smjer. Odmak od svakodnevne operative daje prostor za razgovor o viziji, usklađivanje prioriteta i iskustveni rad koji vodi jasnim dogovorima o nastavku.

Timsko iskustvo s razvojnim ciljem

Kada želite ojačati povezanost i suradnju. Timski izazovi i teambuilding aktivnosti otvaraju razgovor o povjerenju, komunikaciji i zajedničkoj odgovornosti. Zaključke pretvaramo u načela suradnje na poslu.

ŠTO OSTAJE NAKON RADIONICE

Jasni dogovori.
Sljedeći koraci.

Vrijednost zajedničkog iskustva vidi se u onome što sudionici naprave nakon radionice.

Zajedničko usmjerenje

Usklađeni prioriteti i dogovor o tome što će se promijeniti u vođenju ili suradnji.

Alati i plan primjene

Praktični alati i konkretni koraci s odgovornim osobama i rokovima.

Dogovor o praćenju napretka

Određujemo kako ćemo provjeriti primjenu. Prema potrebi uključujemo dodatni susret, coaching ili rad u manjim skupinama.

RAZVOJ U POSLOVNOM OKRUŽENJU

Svako poduzeće ima svoje polazište.

Pogledajte kako sam razvoj voditelja povezao s poslovnim prioritetima i potrebama različitih organizacija.

Pogledajte primjere suradnje

Koju promjenu želite postići?

Podijelite sa mnom svoje ciljeve i izazove. Zajedno ćemo osmisliti radionicu koja povezuje vaše ljude i podupire sljedeći korak vašeg poduzeća.

Javite nam se