Svatko vuče na svoju stranu.
Prioriteti odjela međusobno se natječu. Tim treba jasan dogovor o tome što je najvažnije za cjelinu.
TIMSKA SURADNJA
Snažan tim ne nastaje slučajno.
Zajednički smjer. Otvoren razgovor.
Jasna provedba.
Svatko dobro radi svoj dio, a zajednički rezultat izostaje? S Urošem Kozinom istražite obrasce suradnje, odgovornosti i odlučivanja koji vašem timu mogu pomoći da krene naprijed.
Razgovarajmo
SPOSOBNI POJEDINCI. TIM KOJI STOJI NA MJESTU.
Gdje gubite
snagu tima?
Dobri stručnjaci ne čine automatski usklađen tim. Razvoj počinjemo tamo gdje način suradnje ograničava zajednički rezultat.
Važne stvari ostaju neizrečene.
Neslaganja se sa sastanaka sele na hodnike. Isti problemi vraćaju se jer ih ne otvaramo dovoljno jasno.
Dogovor ne postaje djelo.
Zadaci su podijeljeni, ali odgovornost i praćenje ostaju nejasni. Provedba gubi zamah.
ISKUSTVO KAO OGLEDALO TIMA
Suradnja postaje vidljiva.
Zajednički zadatak brzo otkriva kako doista radimo zajedno.
Poslovna simulacija ili iskustvena aktivnost stavlja tim pred zajednički cilj, ograničene resurse i različite informacije. Vidimo tko sluša, kako odlučujemo i kada gubimo širu sliku.
Ključan je razgovor nakon iskustva. Prepoznajemo obrasce iz vašeg radnog okruženja i pretvaramo zaključke u drugačiji način vođenja sastanaka, razmjene informacija i suradnje.
Aktivnost biramo prema vašem cilju. Njezina je vrijednost u onome što tim razumije i zatim promijeni na poslu.
SNAGA USKLAĐENOG TIMA
Različiti pogledi.
Zajednički smjer.
Tim zadržava različita znanja, iskustva i perspektive. Postaje snažniji kada ih poveže sa zajedničkim ciljem i dogovorenim načinom rada.
Svatko donosi svoje znanje, iskustvo i prioritete. Prepoznajemo gdje se nadopunjujemo, a gdje različita očekivanja koče zajednički rezultat.
Različite perspektive povezujemo s ciljem tima. Dogovaramo što ima prednost, kako donosimo odluke i čime svatko doprinosi.
Dogovore pretvaramo u uloge, primopredaju zadataka i sljedeće korake. Pratimo napredak i prilagođavamo suradnju kako bi pojedinačni doprinosi podupirali cjelinu.
KAKO SURAĐUJEMO
Priprema s voditeljem Zajednički iskustveni rad Dogovori o radu Praćenje primjene
OBLIK RADA PRATI CILJ
Pravi prostor
za važne promjene.
Od ciljane radionice do retreata za rukovodeći tim. Opseg određujemo prema cilju, zrelosti tima i pitanjima koja treba razriješiti.
TIMSKA RADIONICA
Konkretan izazov.
Zajednički dogovor.
Za tim koji želi unaprijediti komunikaciju, suradnju među odjelima, odgovornost ili odlučivanje. Povezujemo iskustveni rad s vašim stvarnim situacijama.
Dobivate: jasne dogovore za svakodnevnu suradnju.
RETREAT ZA RUKOVODEĆI TIM
Odmak od operative.
Prostor za zajednički smjer.
Za rukovodeći tim koji želi povezati viziju, poslovne prioritete i zajednički pristup vođenju. Vrijeme posvećujemo pitanjima koja u svakodnevnom radu ostaju otvorena.
Dobivate: usklađene prioritete i plan s odgovornim osobama i sljedećim koracima.
Za rukovodeće, međufunkcijske, projektne i operativne timove. Trajanje i aktivnosti prilagođavamo vašim potrebama.
ŠTO OSTAJE NAKON SUSRETA
Zajednička energija.
Jasna provedba.
Prije početka definiramo što treba biti pripremljeno do završetka. Tim dobiva dogovore koje može primijeniti već na sljedećem sastanku ili projektu.
Pogledajte primjere iz prakse01
Zajednički prioriteti
Što ima prednost i kako pojedinačni doprinosi podupiru cjelinu.
02
Način suradnje
Tko odlučuje, kako dijelimo informacije i kako razgovaramo o neslaganjima.
03
Dogovor o provedbi
Sljedeći koraci, odgovorne osobe, rokovi i način provjere napretka.
PRIJE POČETKA
Jasna svrha.
Pravi oblik rada.
Po čemu se ovo razlikuje od druženja na team buildingu?
Polazimo od poslovnog izazova i željenog načina suradnje. Zajedničko iskustvo vodi promišljanju i konkretnim dogovorima za primjenu na poslu. Povezivanje tima podupire taj cilj.
Sudjeluje li i voditelj?
U razvoju postojećeg tima voditelj ima važnu ulogu u postavljanju smjera, davanju primjera i nastavku rada. Njegovo sudjelovanje i odgovornosti definiramo tijekom pripreme.
Traje li retreat uvijek više dana?
Ne. Trajanje prilagođavamo ciljevima, veličini tima i opsegu pitanja. Možemo osmisliti pojedinačnu radionicu, višednevni retreat ili povezan proces s dodatnim susretima.
Kako pratimo učinak?
Prije početka definiramo željenu promjenu. U dogovorenom nastavku provjeravamo primjenu na konkretnim sastancima, pri predaji zadataka i na projektima te određujemo potrebne prilagodbe.
KRENIMO OD VAŠEG TIMA
Što želite
postići zajedno?
Opišite gdje suradnja zapinje i što tim treba ostvariti. Zajedno ćemo definirati cilj i način rada.
Razgovarajmo o vašem timu