UROŠ KOZINA · MBA
Poslovno iskustvo povezujem s međunarodnim znanjem o razvoju ljudi.
Vodio sam timove i poslovanje u međunarodnim poduzećima. Danas kroz Leadership Lab pomažem voditeljima i organizacijama donositi odluke, surađivati i razvijati ljude s kojima ostvaruju svoje ciljeve.
ISKUSTVO KOJE DONOSIM
U radu s voditeljima povezujem dvije perspektive: odgovornost za poslovni rezultat i razvoj ljudi koji ga stvaraju.
POSLOVNA ODGOVORNOST
U Novartisu, Leku i Servieru radio sam na poslovnim i rukovodećim pozicijama, uz odgovornost za timove, planiranje, rast i poslovni rezultat.
Zato u razvoju uzimam u obzir i pritiske svakodnevnog rada: ograničeno vrijeme, različita očekivanja i odluke za koje nema jednostavnog odgovora.
Novartis · Lek · ServierMEĐUNARODNI RAZVOJ VODITELJA
Od 2018. do 2024. bio sam voditelj trenera u FranklinCoveyju. Danas kao Associate Faculty pri Center for Creative Leadership provodim programe za voditelje u međunarodnom okruženju.
Održao sam više od 350 radionica za voditelje. To znanje povezujem s vašim ciljevima i situacijama koje traže drugačiji način razmišljanja, razgovora ili djelovanja.
FranklinCovey · Center for Creative LeadershipMOJ POGLED NA VOĐENJE
U tome kako voditelj objašnjava smjer. Kako sluša. I koliko prostora otvara zaposlenicima da preuzmu odgovornost.
Zanima me povezanost onoga što poduzeće želi postići i onoga što ljudi svakodnevno rade. Kako zajednički cilj pretvoriti u jasan dogovor? Kako zahtjevan razgovor postaje prilika za napredak? Kako voditelj razvija tim, a pritom i sam raste?
Zato razvoj povezujem s vašim stvarnim situacijama. Nova spoznaja dobiva vrijednost kada je isprobate u razgovoru, odluci ili drugačijem načinu rada.
KAKO JE RADITI SA MNOM
Donosim pitanja, poslovnu perspektivu i praktične pristupe. Zajedno pronalazimo način rada koji odgovara vašim ljudima i okruženju.
Krećemo od vaših ciljeva. Slušam, provjeravam očekivanja i pomažem razjasniti gdje postoji najveći prostor za promjenu.
Što želite postići — i što vam stoji na putu?
Pitanjima, povratnim informacijama i vježbama otvaramo nove mogućnosti. Zahtjevan razgovor ili odluku možemo pripremiti i isprobati.
Što biste mogli napraviti drugačije?
Dogovaramo konkretan korak u vašem okruženju. U nastavku razmatramo iskustvo i učinak te prilagođavamo sljedeći korak.
Što ćete primijeniti pri sljedećoj prilici?
ODABRANE SURADNJE
Dva različita poslovna okruženja. U oba razvoj voditelja povezujemo s onim što organizacija želi postići.
Višegodišnja suradnja na razvoju regionalnih voditelja prodaje. Radionice, individualni coaching i praćenje kompetencija povezivali su razvoj ljudi s ciljevima timova.
Upoznajte primjer suradnje HSE · STRATEŠKO VOĐENJERazvoj voditelja na razinama B-1 i B-2 te podrška strateškim skupinama. Naglasak je bio na komunikaciji vizije, razvoju zaposlenika i povezivanju rada sa strateškim ciljevima.
Upoznajte primjer suradnjeSTRUČNA PODLOGA
Poslovno iskustvo nadograđujem obrazovanjem i osposobljavanjem za razvoj voditelja, coaching i procjenu kompetencija.
MBA iz područja vođenja i marketinga na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Ljubljani. Diplomirani biolog s Biotehničkog fakulteta.
Osposobljavanja i certifikacije pri Center for Creative Leadership, FranklinCoveyju i Gustav Käseru. Obuhvaćaju izvođenje programa za voditelje, procjenu 360° i dijagnostiku mreža odnosa voditelja.
Programe izvodim na hrvatskom, slovenskom, engleskom i srpskom jeziku, uživo i online.
Godine 2010. primio sam interno korporativno priznanje Leadership Performance Frontier Award za najboljeg voditelja prodaje u regiji CEE, koja je obuhvaćala 20 država. Izbor je povezivao prodajne rezultate i procjenu vođenja 360°.
KRENIMO OD VAŠEG IZAZOVA
Opišite s čime se susrećete u vođenju ili suradnji. Zajedno ćemo razmotriti gdje vam mogu pomoći i koji bi prvi korak imao smisla.
Razgovarajmo