Leadership Lab — People. Performance. Impact.
HR
SlovenščinaEnglish
Javite nam se
Leadership Lab — People. Performance. Impact.
uros@leadership.si
Planinar na stjenovitom vrhu gleda prema planinama u zoru

Bolji voditelji.
Bolja budućnost.

Bolje vođenje. Snažniji timovi.

Pomozite svojim voditeljima da jasnije usmjeravaju, bolje delegiraju i razvijaju ljude. Praktičan razvoj povezan s ciljevima vašeg poduzeća.

Razgovarajmo

TRI PODRUČJA. JEDAN CILJ.

Voditelji i timovi koji ostvaruju rezultate.

Radionice za voditelje

Neka sposobnost vođenja raste zajedno s vašim poduzećem.

Praktične vještine za jasno usmjeravanje tima, razvoj zaposlenika i ostvarivanje strateških ciljeva.

Radionice za voditelje

Individualni razvoj voditelja

Za sljedeći korak u vođenju.

Individualna podrška pri preuzimanju zahtjevnije uloge, delegiranju, razvoju odgovornosti i provedbi odluka.

Individualni razvoj

Razvoj timske suradnje

Od izvrsnih pojedinaca do uspješnog tima.

Povezujemo timove oko zajedničke vizije i usklađujemo njihov rad sa strateškim ciljevima.

Timska suradnja

Poduzeća koja su mi povjerila razvoj svojih voditelja i timova.

ZAŠTO LEADERSHIP LAB

Više od znanja o vođenju.

Poslovnu odgovornost poznajemo iz prve ruke.

Naš se pristup temelji na 15 godina iskustva u vođenju međunarodnih poduzeća, uz odgovornost za timove, rast i poslovne rezultate. Razumijemo pritisak pod kojim voditelji donose odluke i što je potrebno da dobra ideja zaživi u praksi.

prosječna ocjena sudionika tijekom osam godina

Svjetsko znanje. Vaše poslovno okruženje.

Suradnju s vodećim međunarodnim institucijama povezujemo s razumijevanjem vaše organizacije. Provjerene pristupe prilagođavamo vašim ljudima, izazovima i načinu rada.

Vještine vođenja razvijamo kroz iskustvo.

Simulacije i praktični izazovi omogućuju voditeljima da isprobaju nove pristupe, dobiju povratne informacije i primijene naučeno u svom radu.

Partnerstvo koje traje i nakon radionice.

Iskustvo s višegodišnjim akademijama i razvojnim programima pomaže nam povezati svaki korak: od prvih uvida do usvajanja novih navika u svakodnevnom vođenju.

RAZVOJ KOJI POVEZUJE

Od osobnog razvoja do zajedničkog rezultata.

Promjena počinje kod voditelja. Njezina se vrijednost vidi u suradnji tima i ostvarivanju zajedničkih ciljeva.

Jasan smjer.

Razumije svoj utjecaj, donosi promišljene odluke i razvija zaposlenike.

  • Bolje razumijevanje vlastitog utjecaja
  • Jasnije odluke i prioriteti
  • Razgovori koji potiču odgovornost
Individualni razvoj

Usklađeno djelovanje.

Povezuje različite sposobnosti, usklađuje prioritete i preuzima zajedničku odgovornost za rezultate.

  • Otvorena komunikacija i povratne informacije
  • Jasne uloge i međusobna očekivanja
  • Više suradnje na zajedničkim zadacima
Timska suradnja

Strategija u praksi.

Povezuje ljude i timove u ostvarivanju vizije i strateških ciljeva.

  • Povezanost strategije i svakodnevnog rada
  • Zajedničko razumijevanje vođenja među timovima
  • Dosljednija provedba dogovorenih prioriteta
Radionice za voditelje
LEADERSHIP LAB 01 / 03
Sve počinje od voditelja.

RAZVOJNI PUT

Razvoj je put. S jasnim koracima.

Radionice povezujemo s primjenom na poslu, coachingom i povratnim informacijama. Svaki korak priprema sljedeći, a nova znanja postupno postaju navike u vođenju. AI koristimo za pripremu, simulacije razgovora i promišljanje iskustava kako bi voditelji naučeno isprobali na vlastitim izazovima.

  1. Prije početka

    Dogovaramo smjer.

    U razgovoru s upravom i HR-om definiramo poslovne izazove i razvojne ciljeve. Prema potrebi uključujemo procjenu sposobnosti vođenja ili potencijala.

    Što dobivateJasne razvojne prioritete i dogovor o tome što želimo promijeniti.

  2. Razvojna radionica

    Otvaramo nove mogućnosti.

    Sudionici upoznaju pristupe vođenju, povezuju ih s vlastitim izazovima i isprobavaju kroz vježbe i simulacije.

    Što dobivateZajedničko razumijevanje, nove alate i osobni razvojni korak.

  3. Između susreta

    Primjenjujemo na poslu.

    Učenje se nastavlja kroz stvarne razgovore, odluke i zadatke. Primjenu podupiru praktični alati, individualni zadaci i, prema potrebi, kratki videosadržaji.

    Što dobivatePrva iskustva u primjeni novih pristupa u vlastitom timu.

  4. Coaching i povratne informacije

    Zastajemo i sagledavamo iskustvo.

    U individualnom coachingu ili radu u paru razmatramo što je funkcioniralo i gdje je zapelo. Povratne informacije pomažu nam prilagoditi sljedeći pokušaj.

    Što dobivateDublji uvid i jasniji odgovor na konkretan izazov u vođenju.

  5. Sljedeći razvojni modul

    Nadograđujemo i ponavljamo.

    Sljedeća radionica polazi od iskustava iz prakse. Produbljujemo sadržaj, uvodimo nove alate i nastavljamo ciklus primjene, coachinga i učenja.

    Što dobivateDosljedniju primjenu i širi raspon navika u vođenju.

  6. Pregled napretka

    Učvršćujemo promjenu.

    Razmatramo napredak u odnosu na početne ciljeve i prema potrebi ponavljamo procjenu. Dogovaramo koje navike zadržati i kako nastaviti razvoj.

    Što dobivatePregled postignutog i konkretan plan za nastavak.

Uroš Kozina, MBA

O MENI

UROŠ KOZINA MBA

Associate Faculty, CCL

Stručnjak za razvoj voditelja s više od 20 godina poslovnog iskustva.

Prije nego što sam se u potpunosti posvetio razvoju voditelja, 15 godina radio sam na rukovodećim pozicijama u međunarodnim korporacijama, među kojima su Novartis, Sandoz i Servier. Bio sam odgovoran za timove, P&L, rast i poslovne rezultate.

Danas kao vanjski suradnik radim s vodećim međunarodnim institucijama za razvoj vodstva te s voditeljima i timovima domaćih i međunarodnih poduzeća. Programe izvodim i na hrvatskom, uživo ili online. Moj pristup spaja međunarodno znanje o vođenju, stvarno poslovno iskustvo i usmjerenost na mjerljive rezultate.

Više o meni

Znanje postaje praksa vođenja.

  • Jasni razvojni prioriteti

    Definiramo ključne vještine i razvojne prioritete te ih povezujemo sa strateškim ciljevima vašeg poduzeća.

  • Alati za svakodnevno vođenje

    Praktični alati za motiviranje zaposlenika, učinkovito delegiranje, razvoj tima i dosljedno ostvarivanje ciljeva.

  • Praćenje napretka

    Postavljamo jasne pokazatelje razvoja, pratimo napredak i prilagođavamo sljedeće korake kako bismo ostvarili dogovorene ciljeve.

PROCJENE

Jasan uvid. Usmjeren razvoj.

Procjena vođenja 360°, profil osobnosti Big Five i drugi razvojni alati za prepoznavanje vaših jakih strana i ciljani razvoj vještina vođenja.

Upoznajte pet alata

Odabrani primjeri

Heineken

Angažirani timovi. Jasni prodajni ciljevi.

Višegodišnji razvoj regionalnih voditelja prodaje: razvoj zaposlenika, jačanje angažiranosti i povezivanje rada tima sa strateškim ciljevima poduzeća.

Pročitajte primjer

HSE

Vještine vođenja za ostvarivanje zajedničke vizije.

Razvoj voditelja na razinama B-1 i B-2 te podrška strateškim skupinama: povezivanje vizije, strateških ciljeva i razvoja ljudi u usklađen pristup vođenju.

Pročitajte primjer

Lidl

Razvoj voditelja koji povezuju ljude, viziju i ciljeve.

Podrška voditeljima na razinama B-1 i B-2 u razvoju vještina za angažiranost zaposlenika, napredak tima i ostvarivanje strateških ciljeva u okruženju koje se brzo mijenja.

Pročitajte primjer

Bureau Veritas

Zajednička vizija. Snažnije vođenje.

Akademija za sve voditelje: razvoj vještina koje povezuju viziju poduzeća, angažiranost zaposlenika i napredak prema zajedničkim ciljevima.

Pročitajte primjer
Više o projektima

Dobro vođenje. Strategija u praksi.

Podijelite sa mnom svoje izazove u vođenju. Zajedno ćemo oblikovati razvojni put prema vašim strateškim ciljevima.

Razgovarajmo